Empresa

O propósito da Risk Goal é reduzir as despesas e fortalecer as gestoras de recursos através de controles eficientes com custos reduzidos.

A Risk Goal foi idealizada por Andrea Brito para simplificar as operações dos gestores de recursos mantendo a excelência dos processos e reduzindo os custos.

Andrea possui mais de 25 anos de experiência no mercado financeiro. Foi sócia fundadora da Grou Capital, onde atuou como COO, e sócia responsável pela área de Risco na GP/BRZ Investimentos. Anteriormente, trabalhou com modelos de asset allocation na Ney Brito & Associados, foi analista do CSFB Garantia e consultora na BarraConsult (atual MSCI). Andrea também é Presidente do Conselho de Administração e Coordenadora do Comitê de Investimentos do Endowment da PUC-Rio. Ela possui Mestrado em finanças e economia empresarial pela FGV-RJ, as certificações FRM (Financial Risk Manager) e CCF (Conselheiro Fiscal-IBGC), além de MBA em finanças pelo IBMEC e graduação em economia pela PUC-Rio.

O que fazemos

Gestão de Risco

Para reduzir o custo operacional mantendo a excelência e aumentando a governança de gestores de recursos e de patrimônio.

Consultoria

Para estruturar e implementar áreas e/ou processos de gestão de risco e controles operacionais de acordo com as necessidades específicas de cada empresa.

Por que terceirizar a Gestão de Risco

A medida que as exigências regulatórias aumentam, gerir riscos internamente torna-se cada vez mais caro e complexo.

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Redução
do Custo
Contratar um analista de risco gera custos altos com salário, bônus, benefícios, turnover e risco trabalhista.

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Governança e Conformidade Regulatória
A regulação e a gestão de risco serão acompanhadas por um especialista com alta qualificação técnica e realizados com autonomia e independência.
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Soluções Acessíveis, Escaláveis e Personalizadas
Controles executados de maneira individualizada, respeitando as características de cada gestora.

Risco Sob Controle

Definição das métricas, limites, estruturas e sistemas de risco que serão utilizados.
Apoio em Due Diligence.
Elaboração e revisão anual da Política de Riscos.
Relatório de exposição a risco de mercado e concentração por classe de ativo.
Suporte na definição do plano de ação em caso de desenquadramento dos limites de risco.
Relatório de exposição a risco de liquidez.
Reunião anual com comitê de risco apresentando as violações dos limites de risco e o teste de aderência.
Relatório de exposição a risco de crédito.

Consultoria

A consultoria atua de maneira individualizada de acordo com as necessidades de cada empresa.
As principais atividades englobam:

Mapeamento e reestruturação das áreas operacionais: risco, middle e backoffice.

Revisão de políticas e limites de riscos à luz da regulação em vigor.

Treinamento em gestão de risco.

Implementação de processos operacionais e controle de risco de acordo com o tamanho e complexidade da empresa.

Definição do modelo de governança, com atribuições de responsabilidades e reports na estrutura hierárquica da empresa.

Clientes

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